为全面分析公司当前经营业绩和全年指标完成情况，总结当前工作成果和不足，深刻研判当前经营形势，谋划部署下一步工作计划。10月27日上午，市颍科创投公司组织召开2023年三季度经营分析会议。会议由公司党支部书记、董事长李云主持，公司领导班子成员、子公司负责人以及相关中层以上干部参加会议。

会议首先通报公司前三季度财务预算执行情况、经营数据、指标变化、经营难点以及工作思路。随后，与会人员围绕各自职责进行分析讨论。

会议指出，前三季度公司运营总体平稳，但仍存在不足和短板，公司上下要锚定目标、攻坚克难，紧抓四季度“关键期”，全力以赴抓投资、抓营收，在风险可控的前提下，加快项目投资，完成收入确认，以决战决胜姿态打好四季度攻坚战，确保实现全年目标任务。一是坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续推进精细化管理，形成长效机制。二是持续做好业务拓展工作，结合调查研究工作成果，提前谋划2024年经营预期，做好项目储备和跟踪，打实打牢业务基础。三是统筹人力资源规划，加大各级岗位员工的培训和团队建设力度，提升团队凝聚力和协作效能，确保政治素质和业务能力双提升。