7月15日，市颍科创投公司召开2025年上半年经营分析会，总结上半年经营工作，分析当前面临形势和存在问题，安排部署下半年重点工作，动员公司上下统一思想、加压奋进，全力推动年度各项目标任务高质量完成。总经理刘先进主持会议，董事长李云，副总经理赵萍及公司全体职工参加会议。

会议首先学习了国内宏观经济形势分析，随后通报公司2025年上半年财务预算执行情况、经营数据、指标变化、经营难点以及工作思路。随后，与会中层以上管理人员围绕各自职责进行分析讨论。

会议指出，2025年上半年公司运营总体平稳，公司上下要锚定目标、攻坚克难，全力以赴抓投资、抓营收，在风险可控的前提下，加快项目投资，完成收入确认，确保实现全年目标任务。一是稳中求进，夯实经营基础。聚焦市场化转型主线，强化任务执行和责任落实，不断提升管理精细化水平和资源配置效率。二是坚持问题导向，深挖短板弱项。要认真查找工作中存在的差距与瓶颈，强化风险防范、筑牢责任防线，通过队伍建设与内部管控双向发力，持续提升组织运营效率和管理效能。三是各尽其责，强化责任意识。各部门、子公司要结合年度经营任务分工发挥组织推动等作用，落实主体责任，抓好各类经营指标的督导工作，对重点经营工作要坚持清单化、闭环式管理，加强对工作推进情况的督查调度和跟踪问效，确保完成年度目标任务。